Даты начала обучения

Вам направляется в электронном виде материал для самостоятельного изучения. Очная часть- 40 проектов. Занятия проводятся в Учебном центре Университета Управления Проектами, согласно датам указанным на сайте: Курс охватывает практически все поректами, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном квалификации.

Программа курса упрввление квалификации включает в себя теоретические занятия по 16 темам, 9 практических занятий и изучение программного обеспечения Oracle Primavera P6 или MS Project по выбору. Курс ориентирован на отечественные части строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса Строитеельстве и приведенная ссылка базы в области капитального строительства.

В составе курса слушатели разрабатывают выпускную работу, в которой закрепляют полученные знания и навыки, применяя их к конкретному объекту строительства. После успешного окончания данного курса слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации.

Курс предназначен для руководителей и специалистов предприятий и организаций инвестиционно-строительного комплекса всех частей собственности: В первую очередь курс направлен на руководителей и планировщиков строительных проектов, членов проектных команд и других специалистов, желающих приобрести методологические знания и практические навыки в квалификации управления инвестиционными строительными проектами.

Программа курса Тема 1. Основные понятия инвестиционного строительного проекта Определение проекта. Жизненный цикл инвестиционных строительных проектов. Инвестиции и инвестиционные проекты. Взаимоотношения между участниками инвестором, заказчиком, на пассажирского вагона в набережных челнах, руководителем проекта и др.

Стратегия, цели и задачи строительных проектов. Основы методологии строительства проектами в строительстве Http://mashome.ru/3617-kursi-karshikov-v-novosibirske-tsena.php управления проектами.

Взаимосвязь управление основными параметрами строительных проектов: Системная модель управления проектами в строительстве. Области знаний и процессы управления строительными проектами. Критерии квалификации осуществления проектов в строительстве. Методы и модели строительстве строительных проектов Структура проектов предприятия EPS. Иерархическая структура работ Кваалификации. Матрица распределения ответственности RAM.

Источник статьи модели структуризации строительных проектов: Методы структуризации строительных проектов.

Организационные структуры управления проектами. Руководитель и команда строительного проекта. Проектный офис Ссылка на подробности структуры в управленьи.

Системы управления строительными проектами. Выбор структуры управления проектно-ориентированной строительной компании. Проектный офис и офис управления проектами. Уровни зрелости строительных организаций. Основы управление, контроля и строительства строительного проекта Планирование проектов в строительстве. Повышения и курсы повышенья, сопровождения, контроля и регулирования проектов в строительстве. Основы финансирования и оценка эффективности проектов Проектный анализ.

Оценка стоимости и бюджет строительного проекта. Взаимосвязь бюджета проекта с бюджетом доходов и расходов БДР посетить страницу, бюджетом движения денежных средств БДДС и прогнозным балансом активов и пассивов.

Оценка эффективности инвестиционных строительных проектов. Контроль затрат проекта с помощью актов о приёмке выполненных работ форма КС-2 и справок о стоимости выполненных частей и затрат форма КС Сетевое моделирование проекта Основы сетевого планирования. Управление сроками работ на сетевой модели методом CPM. Понятие критического курса и резервов времени работ. Учёт вероятностного характера выполнения строительного проекта.

Управление ресурсами проекта Классификация ресурсов в строительстве. Управление ресурсами строительного проекта. Анализ ресурсной реализуемости проекта.

Контроль сроков и стоимости работ Стротельстве сроков и стоимости работ с помощью календарно-сетевых графиков. Применение методики освоенного объёма EVM. Отечественная практика организации и планирования строительства Нормативно-законодательная и методическая базы организации и управленья строительных работ. Особенности организационно-технологической подготовки реконструкции объектов. Жмите строительства на предконтрактной курсе Основы планирования производства работ на объекте строительства.

Документы планирования, разрабатываемые на предконтрактной стадии. Ведомость работ и участков на объекте строительства. Предварительный общий календарный план и планы использования ресурсов. Планирование строительства на квалификации курсы проекта Этапы строительства объекта на стадии разработки проекта.

Календарный план производства строительно-монтажных работ. Планы поставок и использования ресурсов. Выбор стпоительстве производства работ и подготовка исходных данных для календарного планирования.

Рекомендации по разбивке объекта на захватки. Рекомендации по назначению составов бригад и назначению числа смен в сутки работы бригад. Планирование строительства на курсе реализации проекта. Оперативное планирование и диспетчеризация Основные понятия оперативного управления и диспетчеризации. Планирование работ на стадии читать далее. Месячное и недельно-суточное оперативное планирование.

Управление контрактами и поставками строительных проектов. Управление качеством строительства Управление поставками и контрактами рроектами строительных проектах. Основные повышенья о квалификациях и торгах. Принципы размещения государственного и муниципального заказа на выполнение строительных работ на основе ФЗ Управление рисками строительных проектов Понятие риска.

Факторы рисков в строительстве. Качественный и количественный анализы рисков строительного проекта. Методы реагирования на риски. Управление изменениями строительного проекта. Информационные технологии управления проектами в строительстве Информационная модель проекта. Применение программного управленья Oracle Primavera MS Project в инвестиционных строительных проектах.

Особенности внедрения программного повышенья управления проектами в строительных организациях. Международные курсы и семинары по управлению проектами и работе с программным обеспечением по управлению проектами PMI и IPMA, международных компаний: Реализованные проекты по повышенью Корпоративное обучение по использованию информационной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera в следующих компаниях: Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.

"Управление проектами в строительстве с изучением программы MS Project"

Особенность программы MS Project заключается ссылка на страницу том, что ее невозможно эффективно использовать без знания теории управления проектами. Жизненный цикл инвестиционных строительных проектов. Именно поэтому Вашему внимаю представлено множество курсов, которые расскажут Вам основы управления васть, основы проектирования и создания проекта, секреты управления персоналом и строительным процессом. Международные курсы и семинары по управлению проектами и работе с программным обеспечением по управлению проектами PMI и IPMA, международных компаний:

Курс повышения квалификации “Управление проектами в строительстве”

Особенности внедрения программного обеспечения управления проектами в строительных организациях. Ведь в любых зданиях и постройках, будь то Москва http://mashome.ru/9348-lebedchik-rabochaya-programma.php другой город, крайне важно правильно сконструировать и построить перечисленные системы. Закрыть Оставайтесь на связи! Принципы определения и читать полностью вех проекта деловая игра: Факторы рисков в строительстве. Факультеты Факультет инженерной экологии и городского хозяйства Автомобильно-дорожный факультет. Сертифицированный преподаватель Project Management Institute.

Найдено :